El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde, ha participado esta mañana en el foro Diálogo ‘La Universidad y el trabajo del futuro’ que ha organizado la asociación de periodistas y comunicadores de Castilla-La Mancha en Madrid, Club Conecta, en el edificio Caixa Forum de la capital española. La jornada, que se ha celebrado en formato mesa redonda moderada por la presidenta del Club Conecta y directora ejecutiva de El Español – El Digital CLM, Esther Esteban, ha contado con las intervenciones del propio rector, de Juan Carlos Tejeda, director de Educación y Formación de CEOE; de Rafael Albarrán, socio responsable del área de Educación de EY; y de Rosario Sierra, directora general de Linkedin.
A lo largo de este encuentro, que ha sido inaugurado y cerrado el director de La Mañana fin de semana de la Cadena COPE, Antonio Herráiz, los participantes han defendido una formación universitaria lo más multidisciplinar y transversal posible para así dar respuesta a los perfiles laborales que en la actualidad buscan las empresas.
La Universidad de Castilla-La Mancha ponía en marcha este curso académico cuatro nuevas titulaciones de Grado: Psicología en Albacete, Matemáticas en Ciudad Real, Ingeniería Biomédica en Cuenca y Física en Toledo y, precisamente, tal y como ha apuntado el rector, una de las apuestas para su elección e implantación es que fueran multidisciplinares y no específicos, además de que fueran titulaciones con un elevado grado de empleabilidad y que a su término los estudiantes no tuvieran que marcharse a otras regiones a buscar trabajo.
Asimismo, sobre la búsqueda de los perfiles adecuados para que tengan mayor empleabilidad, el rector de la UCLM ha demandado una interacción “más directa” con las empresas con el fin de conocer sus necesidades. “Deberíamos pensar qué tipos de profesionales vamos a necesitar más allá de la era digital, las soft skills serán cada vez más importantes”, ha indicado.
Dicho esto, ha incidido en la necesidad de conocer las demandas de las nuevas generaciones y establecer cómo desde la universidad se interactúa con ellas, porque los medios tradicionales para llegar a ellos “no funcionan, igual pasa con el empleo”, ha añadido.
La financiación educativa ha sido otra de las cuestiones que se ha abordado en este foro y aquí el rector de la UCLM ha vuelto a ser crítico con la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU), que ha calificado como una “oportunidad perdida”, y el hecho de que no disponga de memoria económica, lo que hace que no se sepa de dónde sacarán los centros universitarios la financiación adicional que contempla.
En este sentido, ha planteado que de no haber financiación adicional, la UCLM, por ejemplo, tendría que detraer otros fondos para ese gasto, en detrimento de la investigación, por ejemplo. “No podríamos hacer nada”, ha lamentado, para señalar que otra de las posibilidades que les queda, es no cumplir la ley y desear que el nuevo Gobierno lo arregle.
Un punto en el que también ha salido a relucir el hecho de que a partir del 1 de enero vayan a tener que cotizar los estudiantes en prácticas, ante lo que Garde se ha preguntado en reiteradas ocasiones cuál es la motivación de esa medida y, tras cuantificar que a la UCLM le costaría 650 000 euros, ha dicho que va en contra también de los estudiantes, porque los lugares donde harán prácticas “no van a pagar y por tanto, no van a poder hacer prácticas”.
Estrategia global de cualificación
Desde la CEOE, Juan Carlos Tejada ha recordado que la patronal ha instado ya al Gobierno a que haga una estrategia global de cualificación en el país, con el fin de que toda la política de formación se coordine.
Con ello, ha agregado, se pretende que se pueda establecer por sector, qué tipo de actividad se necesita a corto y medio plazo; así como los itinerarios con el fin de que desde los centros académicos “se pongan a fabricar egresados” que den respuesta a las necesidades del mercado.
La demanda de flexibilidad, en aumento
Mientras, para la directora general de Linkedin, en las encuestas que lleva a cabo la empresa respecto a las demandas para acceder a un puesto de trabajo y pese a que sigue predominando el beneficio empresarial, se valora también la flexibilidad y el desarrollo profesional. “Estamos viendo que la gente está demandando otras cosas y se está preguntado qué, cómo y desde dónde”, ha indicado, para añadir que “eso es algo que revoluciona un poco la manera en que las empresas establecen la evaluación de sus candidatos”.
En este sentido, ha apuntado que los puestos de trabajo no se miran como un ente al cien por cien, sino que se compartimentan en habilidades duras y habilidades blandas, ya que el puesto de trabajo evoluciona y se desarrollará a lo largo de los años. Por ello, “empresas y universidad deben entenderse cada vez mejor”, ha dicho, incidiendo en la relevancia de los perfiles 'púrpura', que se basan en una formación general que luego permite a los jóvenes profesionales ser “muy versátiles”. “Y las empresas demandan gente cada vez más flexible”, ha concluido.
Trabajo en equipo
Por su parte, el socio responsable del área de Educación de EY ha indicado que la micro especialización, hace que se tengan que plantear cómo se educa en este país y ha puesto de manifiesto que las empresas necesitan perfiles que sepan trabajar en equipo, aprender rápido o adaptarse al cambio.
En este punto, ha abogado por retomar "todas esas habilidades" que demandan las empresas, con formaciones en habilidades sociales porque si no, será "imposible" que las nuevas generaciones sean capaces de adaptarse a los perfiles que las empresas necesitan.
Inteligencia artificial
La inteligencia artificial también ha salido a relucir en esta jornada, en la que la patronal ha puesto de manifiesto que ya es una realidad, pero ha mostrado su incertidumbre por cuál será su evolución en un futuro. “No sabemos qué impacto tendrá en el trabajo, pero auguramos que será importante y hay que regularla porque es una realidad con la que tenemos que convivir”.
La directora ejecutiva de Linkedin se ha mostrado partidaria de la inteligencia artificial, al asegurar que ayudará y mejorará los puestos de trabajo que conlleven habilidades nuevas, consciente de que los nuevos empleos y la demanda de los mismos pasan por la tecnología. “Es donde nosotros vemos la mayor demanda por parte de las empresas”.
Finalmente, para el socio responsable del área de Educación de EY, la inteligencia artificial “no es una moda pasajera”, pues considera que va a transformar la forma en la que se trabaja. Así, ha señalado que su propia empresa busca perfiles que sepan programar y que puedan hacer entender a sus clientes qué pueden ofrecerles con la IA.
Club Conecta está integrado por 75 socios, entre los que se incluyen periodistas, directores de comunicación de grandes empresas y directores de medios nacionales de Castilla-La Mancha que ejercen su profesión en Madrid. La asociación nacía en marzo de 2022 con el objetivo de “poner de relieve el patrimonio cultural, social y económico de Castilla-La Mancha”, además de “impulsar la recuperación del entorno rural de la región” y “evitar la despoblación que sufren muchos pequeños municipios” de la comunidad autónoma.
A este foro, que ha contado con la colaboración de La Fundación La Caixa, han asistido los vicerrectores de Coordinación, Comunicación y Promoción, Leonor Gallardo; de Economía y Planificación, Francisco José Sáez; de Innovación, Empleo y Emprendimiento: Ángela González Moreno; y de Ciencias de la Salud, Alino Martínez.
Gabinete de Comunicación UCLM. Ciudad Real, 22 de noviembre de 2023